Executive Advisory
Executive Advisory
Mit Executive Advisory unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung einer Mentalität der Verantwortung und konsequenten Umsetzung. Gleichzeitig fördern wir nachhaltiges Unternehmenswachstum. Ganz gleich, ob Sie neue Chancen für Ihr Unternehmen identifizieren, eine Nachfolgeplanung angehen möchten, die Teamarbeit stärken oder ESG-Anforderungen nachkommen möchten: Wir begleiten Sie mit strategischer Beratung, damit Sie diese Ziele erreichen.
Unser Beratungsansatz
Bedingungslose Verantwortung, konsequente Umsetzung
Die Implementierung von echtem Verantwortungsbewusstsein innerhalb von Führungsteams ist für das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse ein Erfolgsfaktor. Inspiriert von den Schlüsselprinzipien aus den Büchern „Extreme Ownership“ (Jocko Willink und Leif Babin) und „Amp It Up“ (Frank Slootman), setzen wir einen Fokus auf das Prinzip der umfassenden Verantwortung für die Ergebnisse und die Förderung einer konsequenten Umsetzung von Vorhaben auf jeder Ebene.
Bei Nilsson & Partners begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Förderung einer Kultur der Eigenverantwortung und der effektiven Umsetzung und sorgen dafür, dass sich Ihre Teams an langfristigen Zielen orientieren. Mit mehr als zwei Jahrzehnten globaler Führungserfahrung bieten wir umsetzbare Strategien, die den Status quo in Frage stellen und Ihre Teams befähigen, entschlossen zu handeln.
Nachhaltiges Wachstum
Der Aufbau einer zukunftsfähigen Organisation erfordert mehr als die Erreichung kurzfristiger Ziele. Es geht vielmehr darum, eine Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Bei Nilsson & Partners entwickeln wir Strategien, die Ihre Unternehmensziele mit Wirtschaftlichkeit und Widerstandsfähigkeit in Einklang bringen. Bewerten Sie mit uns Ihr Marktpotenzials und Ihren potenziellen Markt. Dafür nutzen wir sowohl Daten als auch unsere tiefgehenden Branchenkenntnisse.
Mithilfe des MEDDIC (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion), helfen wir Ihnen bei der Qualifizierung von Chancen, die mit Ihren wichtigsten Stakeholdern in Einklang stehen. Mit diesem Ansatz können Sie ungenutzte Chancen identifizieren und zukunftsweisende Strategien implementieren, die Flexibilität und Innovation in Ihrem Unternehmen fördern.
Mit datengestützten Erkenntnissen und umsetzbaren Guidelines befähigt Nilsson & Partners Ihr Unternehmen, in wettbewerbsintensiven und sich schnell entwickelnden Märkten erfolgreich zu sein und zu bleiben
ESG-Kriterien umsetzen, von diversen Teams profitieren
Um in der global und digital vernetzten Welt von heute erfolgreich zu sein, müssen Sie Wirtschaftlichkeit und Sinnhaftigkeit in Einklang bringen. Wir sind darauf spezialisiert, vielseitig aufgestellte Teams zu fördern und den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen, damit Ihr Unternehmen die ESG-Anforderungen übertrifft und einen neuen Standard im Bereich Corporate Responsibility setzt.
Unsere Executive Advisory konzentriert sich auf die Schaffung eines langfristigen Mehrwerts durch Innovation und Widerstandsfähigkeit. Untersuchungen zeigen immer wieder, dass vielseitig aufgestellte Teams bessere Ergebnisse erzielen, indem sie höhere EBIT-Margen erzielen und bahnbrechende Ideen fördern. Bei Nilsson & Partners übersetzen wir diese Erkenntnisse in umsetzbare Strategien, welche die Einhaltung der regulatorischen ESG-Standards sicherstellen und Ihr Unternehmen als führend in Sachen nachhaltiges Wachstum und ausgeglichene Führung positionieren.
So profitieren Sie von Executive Advisory
Verantwortung und Resilienz fördern
Sie unterstützen eine Kultur der Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit in Ihren Führungsteams, um ein nachhaltiges Wachstum voranzutreiben und sich an langfristigen Strategien zu orientieren.
Reibungsfreie strategische Veränderungen
Steuern Sie komplexe Veränderungen wie Fusionen, Übernahmen oder Umstrukturierungen mit Zuversicht und stellen Sie die Ausrichtung der Teams und die Fortführung des Geschäftsbetriebs sicher.
Das operative Geschäft effizient gestalten
Optimieren Sie Prozesse und reduzieren Sie Ineffizienzen, um agile, effektive Abläufe zu schaffen, die den sich wandelnden Marktanforderungen gerecht werden.
ESG-Kriterien umsetzen
Integrieren Sie ESG-Ziele in Ihr Kerngeschäft. So halten Sie Vorschriften ein, verbessern Ihr Image und gewinnen einen Wettbewerbsvorteil im Bereich Nachhaltigkeit.
Führung, die zukunftsfähig ist
Bereiten Sie sich auf kritische Führungswechsel mit einer strategischen Nachfolgeplanung vor, die Kontinuität und langfristigen Erfolg ermöglicht.
Wachstums- und Vertriebschancen adressieren
Erschliessen Sie neue Umsatzchancen mit strukturierten Vertriebsstrategien, Lead-Qualifizierung und optimiertem Pipeline-Management für messbare Ergebnisse.
